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施工员的主要工作内容

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[文章前言]:施工合同是项目部的最高执行纲领,也是业主和施工单位达成的最基本的共识,项目部要做好工程,达到既满足业主的施工要求又最大限度创造经营利润的目的,就必须吃透甲我双方的

  施工合同是项目部的最高执行纲领,也是业主和施工单位达成的最基本的共识,项目部要做好工程,达到既满足业主的施工要求又最大限度创造经营利润的目的,就必须吃透甲我双方的合同约定。因此在施工前期,要先学习施工合同。

  施工员在解读合同时,首先要了解合同工期,工期顺延条件,工期奖罚措施。以便在施工过程中做好各个分包工程、材料进场的协调,做好施工进度安排,过程中积极协调各劳务队伍的施工,确保人、材、机的及时投入,保证施工进度,从而防止工期延误风险的发生。建设工程最大的特点之一就是履约时间长,少则一年,多则三五年。在履约过程中,有很多情况会发生,对于因甲方原因、不可抗力等合同中约定的可以工期顺延的情形要吃透合同条款,及时办理签证,并获有权签收人签收,做好收发文登记工作,以便于顺延工期并及时索赔。同时,对于工期奖罚条款要深刻理解,过程须做好进度控制,分阶段落实,做好进度监控工作,全面防止工期违约情况的发生。

  其次,要明确甲我双方的工作内容,划定施工责任界限。在施工过程中,会经常出现合同漏项情况,若遇到此类情况,应及时与商务部门沟通。

  最后应了解工程的质量要求、工程变更、工程安全以及违约责任。在施工过程中,首先要确定质量要求。如要求达到省级优良样板工程奖、争创“鲁班奖”等,就要引起足够的重视。在施工过程中,要对工程质量严格控制,并将质量风险转移到各分包、分供、劳务队伍等合作方,以减少我方承担的不合理责任。并做好质量控制和现场文明施工,确保工程质量达到合同约定的质量标准。施工员还要做好施工过程中现场因变更而导致返工工程量的确认,及时向甲方申报,取得签字确认。做好现场施工安全交底,施工现场做到文明施工,避免受到社会各界的不利评价、承担建设单位处罚的严重后果;要做好施工现场安全防护,并了解与下属各分包单位签订的安全管理协议,对安全责任风险根据协议进行相应转移;同时要求各分包、分供、劳务队伍等承担自有人员、机械的安全防护工作,对因其产生的问题需承担建设方的处罚。最后要详细解读施工合同中的违约责任,避免违约情况的发生,对甲方违约的情况,要及时办理签证或索赔,要求其承担违约责任。

  设计说明是设计图纸的纲领,看图先要认真阅读设计说明。设计说明中包括建筑工程概况(建筑名称、建设地点、建设单位),经济技术指标(建筑面积、建筑层数、建筑高度、耐火等级、防水等级、抗震设防烈度等),基本做法(墙体、防水、门窗、玻璃等)。把这些内容看明白了,对建筑的基本情况也就大体了解了。

  总平面图表达建筑与周围环境的关系,是建筑定位的关键。总平面图中除了建筑,还会标示道路、停车场、绿地、水面、广场等内容,帮助我们全面了解场地条件。重点关注场地入口、建筑入口、各种间距(消防、日照、卫生)的控制、定位坐标。竖向设计是总平面图的另一重要内容,表达场地的地形变化及排除地面雨水的方式,而且容易被初学者忽视。

  平面图表达建筑的布局,看平面图应该抓住重点,否则会迷失在复杂的标注和图样中。一找指北针。虽然大多图纸是上北下南,但也有例外,看图先要“找到北”。二看出入口、楼梯、电梯、扶梯的位置及走廊的走向,了解建筑内部的交通组织,在脑子里把建筑“走通”。三看轴网及柱子、剪力墙的布置,了解建筑结构体系。四看屋面天沟、雨水口及各平面雨水管的布置,了解雨水排放系统。五注意做法索引、详图索引、剖面剖断符号,以便把平面图和立面图、剖面图、详图贯穿起来。

  立面图、剖面图表达建筑的外观和层高变化。看图时,在认清与平面对应关系的前提下,注意建筑标高、层高的标注,与设计说明中的建筑高度等内容互相印证。外墙饰面的材料、颜色、规格、做法主要在在立面图中表示,应予关注。

  此外,看图要注意结合其他专业图纸,不能孤立的看一个专业。例如消防水池,水专业设计尺寸大小并接通管线;建筑布置位置及检修口;结构设计池壁配筋;电气设置消防控制水位检测等。还有,要注意图中没有确定做法的内容,例如“订购成品”、“由专业公司另行设计”等。

  在施工前期,施工员要了解现场平面布置,了解加工区以及材料堆放区的面积,考察加工区与作业区是否满足生产要求,材料进场道路是否顺畅,塔吊覆盖范围能否满足材料转运要求等情况,做到现场布置心中有数。以便施工过程中,减少材料的二次转运以及合理配置资源。

  施工员在组织现场施工中,为了保证总进度计划按时完成,首先要分解总进度计划,将总进度计划分解到年(季)生产计划,重要节点生产计划、月生产计划,周生产计划以及日生产计划,还要考虑冬季、雨季、汛期、台风等特殊情况下的特殊时期生产计划。其中季进度计划在季末25日之前,月进度计划每月25日之前,报经公司(分公司)、建设方、监理单位批准。

  根据分解的计划,合理安排资源,编制资源计划表。资源计划的编制应根据进度计划,在计划时期内所需的人、材、机的用量。因此首先应计算工程量,然后根据进度计划来确定满足完成相应工程量要求所需的人、材、机的用量,做到合理安排,不要因为材料不足,或劳动力不足等资源因素而导致进度滞后。若遇到现场作业面狭小,要合理安排材料进场时间,以免材料进场过多而无法堆放。

  施工员对班组的交底主要有:针对施工班组技术的交底(施工技术上要注意事项);针对施工班组安全技术交底(操作施工中安全注意事项)

  交底内容要详尽。因设计行业标准化和规范化的要求,使得设计图纸中大量引用标准图集、大样等,而不像过去的设计图纸,将所有施工工艺、做法全部表示出来,不用再查阅任何其他文件指导施工。设计的规范化、标准化,却又向所有技术人员提出了更高的要求,在施工前必须深入了解设计意图,在熟悉图纸的前提下,将相应的规范、标准、图集、大样等吃透,结合各专业图纸之间的对照比较,确定具体的施工工艺,然后开始编制施工技术交底。交底内容应是施工图纸的全面反映,不得有遗漏和缺项现象,交底内容涵盖整个施工过程,包括工序的衔接、每道工序内操作工艺的配套步骤,其效果须达到工人接受交底后能依此进行操作,每一环节每一尺寸均须叙述得清晰准确;对较为复杂或确实无法表述清楚的部位,还要采取图文并存的方式进行交底。交底既是一次对图纸的审核和检查,又是一次学习和熟悉的过程。技术管理人员只有将图纸及规范要求熟记于心才能使交底做到细致、准确、真切,不流于形式,使工人在接受交底后能清楚自己所要操作的项目内容、细节要求,不至于盲目妄干,造成质量失控。质量出于操作者手中,只有教会操作者才能保障产品的优质,否则一切都是纸上空谈了。

  交底针对性要强。编写技术交底时,一定要针对工程特点、设计意图,清晰明了地讲述,找出异同,避免发生误操作,做到每一分项都有自己的工艺操作要点。明确以上内容后再结合技术交底的范本、工艺标准进行编写,编写要充分体现其针对性、独特性、实用性。

  交底要有可操作性。随着我国经济的发展,越来越多的新工艺、新技术出现在施工现场,这样一来就对编写施工技术交底提出了新的要求,在选择施工工艺时须注重新工艺和新技术的运用。在工人方面,要充分考虑现场工人的文化素质,制定略高于现场工人能力的标准要求,使其经过努力后能够达到,严禁因标准过高或过低而打击工人的积极性,降低整个工程的质量,在工人不断进步的前提下,适时改进和优化方案,激励工人的创造性。

  交底表达方式要通俗易懂。施工技术交底无论编写得多么完善、切实,如果无法让工人理解、明白,它就等同与一张废纸。由于施工现场的操作者基本都是民工,这就要求在编写施工技术交底时,一定要用民工兄弟熟悉的方式将意图表达出来,力求通俗易懂。所以编写者必须掌握一定的表达能力,将复杂、专业的标准、术语,用相应的、通俗易懂的语言传达给现场的操作工人,力求每一个工人都能明了活要怎么干,是怎么一个要求,要达到什么样的效果。只有这样,技术交底才能真正发挥指导操作的目的。

  安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部分项工程的安全技术交底,固定作业场所的工种可定期(建议每月一次)交底,非固定场所的作业可按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项工程计划完成的时间段进行交底(分部分项工程划分宜参照《建筑工程施工质量验收统一标准》附录B分部分项工程划分)。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。因此,在项目实施前期阶段,施工管理员应根据专业特点和责任分工,结合分部分项工程的划分以及时间、空间、人员等因素变动的影响,明确交底人、交底时间,提前进行安全技术交底,并与项目实施过程同步动态调整,这其实也契合了项目安全动态管理的需要。

  综合安全法律法规的要求,结合我司实际情况,安全技术交底的内容应包括以下内容:

  1.必须严格执行安全技术交底制度,交底内容具体、明确、针对性强,严禁照搬工艺标准;

  2.必须使每个作业人员都清楚地了解现场的作业环境、作业特点、安全操作规程和防范避险措施;

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